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セミナー 過去アーカイブ2009ー2016


2016年

開催日 セミナー名・内容
2016/12/7 実務基礎講座

第13回テーマ

「年末調整を間違えないために!!」

主催:エクジット株式会社

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2016/11/17

2016/11/22

2016/12/2

2016/12/6
経営改善のための決算書の読み方

主催:大阪商工会議所

    • 会社の決算書を見る(読む)
    • 会社の決算書の知識
    • 会社の決算書を利用する

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2016/11/16 実務基礎講座

第12回テーマ

「税務調査で困らない交際費・福利厚生費などの処理」

主催:エクジット株式会社

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2016/11/9 2016/11/2 経営改善のための決算書の読み方

主催:大阪商工会議所

    • 会社の決算書を見る(読む)
    • 会社の決算書の知識
    • 会社の決算書を利用する

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2016/10/12 実務基礎講座

第11回テーマ

「給与計算の基礎知識」

主催:エクジット株式会社

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2016/9/14 実務基礎講座

第10回テーマ

「修繕費・貸倒損失の税務」

主催:エクジット株式会社

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2016/8/17 実務基礎講座

第9回テーマ

「労働・社会保険の給付と手続」

主催:エクジット株式会社

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2016/7/13 実務基礎講座

第8回テーマ

「いまさら聞けない消費税の実務」

主催:エクジット株式会社

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2016/6/15 実務基礎講座

第7回テーマ

「労働保険年度更新・社会保険算定基礎届」

主催:エクジット株式会社

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2016/5/18 実務基礎講座

第6回テーマ

「税務申告書の書き方・読み方」

主催:エクジット株式会社

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2016/4/13 実務基礎講座

第5回テーマ

「一年間の会社業務の流れ」

主催:エクジット株式会社

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2016/3/9 実務基礎講座

第4回テーマ

「3月決算直前チェック」

主催:エクジット株式会社

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2016/2/10 実務基礎講座

第3回テーマ

    • 「平成28年度改正税法~速報版~」
    • ワンポイント労務

主催:エクジット株式会社

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2016/2/12

監査を活用した

ベトナム拠点の運営改善セミナー

主催:大阪商工会議所

  1. 「海外拠点監査の意義」
    • 監査を活用した拠点運営とは(アドバイザリー監査の意義)
    • ベトナム等、海外拠点における監査の活用

  2. 「監査実施の流れ」
    • 事例に基づく、監査の一連の流れ、発見された課題等の紹介
  3. 「拠点運営改善のための監査活用の可能性と課題」
    • 川崎窒化工業株式会社 深田 祐一 氏

      (カワサキヒートメタル株式会社 プラント・マネージャー)
    • 中井・Tam国際会計事務所 税理士  中井 孝 氏
  4. 「質疑応答」

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2016/1/14

実務基礎講座

第2回テーマ

「法定調書等の作成・届出実務」

主催:エクジット株式会社

毎年1月は法定調書や償却資産税申告など、総務や経理部門にとって重要な手続業務 があります。その手続きを円滑に進めるために、必要な知識と作成時の留意点などについて確認をしていきます。

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2015年

開催日 セミナー名・内容
2015/12/15

経営に活かす金融機関の視点

主催:大阪中小企業投資育成株式会社

    • 他人事ではない。一歩まちがえれば借金過多に!
    • 金融機関からの会社の見方(債務者区分等)
    • 計数計画について(キャッシュ・フロー計画の重要性)
    • 経営者保証ガイドラインの活用(経営者保証をはずすために)
    • モニタリングの重要性(アドバイザリー監査の紹介)など

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2015/11/5

2015/11/10

2015/11/13

2015/11/17

2015/11/19

2015/12/3

経営課題がわかる決算書の見方

主催:大阪商工会議所

    • 会社の決算書を見る(読む)
    • 会社の決算書の知識
    • 会社の決算書を利用する

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2015/12/2 実務基礎講座

第1回テーマ

「年末調整のポイント~マイナンバー制度を踏まえて」

主催:エクジット株式会社

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2015/11/16

マイナンバー対応を契機に

~情報管理の見直しへのステップ~

主催:大阪中小企業投資育成株式会社

    • 情報管理に関する周辺制度の関係性
    • 個々の制度の概要と関係
    • 情報資産の安全性
    • 企業価値との関係
    • マイナンバーの最近の状況 など

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2015/7/8

交通を繋いで、世界を繋ぐ!高速バスの固定概念を変えた

話題の経営者 ウィラ-・アライアンス㈱

社長 村瀨 茂高氏を囲む『パワーランチと現場見学会』

主催:エクジット株式会社

2015/1/28

~内部統制シリーズ

『経営者のためのバランス・スコアカード入門』

主催:大阪中小企業投資育成

    • バランス・スコアカードとは?
    • バランス・スコアカードの基本モデル
    • バランス・スコアカードの基本フレームワーク
    • ビジョンと戦略の設定
    • 視点の洗い出し
    • 戦略目標の設定と重要成功要因の洗い出し
    • 業績評価指標の設定(財務、顧客、業務、人材) など

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2014年

開催日 セミナー名・内容
2014/12/16

ビジネスフォーラム

~内部統制がわかるシリーズ~改めてPDCAを考える

主催:大阪中小企業投資育成

    • 内部統制は『社長の想い』を実現する仕組み
    • PDCAサイクルとは
    • PDCAに関する状況
    • PLAN(計画)の問題
    • DO(実行)の問題
    • CHECK(検証)の問題
    • ACT(改善)の問題
2014/7/8

会社の決算書から見る! ~中小企業の経営改善策~

主催:大阪商工会議所東支部

  1. 決算書を見る(=読む)!?
    • はじめに~会計(accounting)=説明する
    • 決算書(B/S、P/L)は経営の静止画像
    • B/S、P/Lで何が分るか?
  2. 決算書の知識
    • P/L(会社の儲け具合)の構造
    • 損益分岐点分析
    • P/L予算は逆算で!
    • B/S(会社の財産状況)の構造
    • B/S予算の発想
    • P/LとC/F(キャッシュフロー計算書)
    • その他
  3. 決算書の分析
    • 安全性、収益性、効率性(生産性)の視点

2013年

開催日 セミナー名・内容
2013/8/6

会社の決算書から見る! ~中小企業の経営改善策~

主催:大阪商工会議所東支部

  • 1.会社の決算書の種類
  • 2.会社の決算書の見方
  • 3.会社の決算書から見る経営改善策
2013/6/4

ビジネスフォーラム ~内部統制がわかるシリーズ~ 『伝える』VS『伝わる』

主催:大阪中小企業投資育成(株)

  • 1.『伝える』とは
  • 2.『伝わる』から『伝える』へのシフト
  • 3.『伝わる』言い方
  • 4.伝わっていないことを知る など
2013/1/23

事業にもライフサイクルがあります! ~事業承継の進め方~

主催:大阪商工会議所東支部

  • 1.事業のライフサイクル
  • 2.事業承継を考えるタイミング
  • 3.社長の思いを継承する
  • 4.経営者交替のためのPDCA
  • 5.見える化(事業承継計画)をスタートさせる

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2012年

開催日 セミナー名・内容
2012/2/23

コンテンツ企業のための基礎から学ぶ会社経営入門

(5回コース)最終回

主催:大阪商工会議所

  • 第1講 情報管理の基礎
  • 第2&3講 社長業の基礎5 『伝える』&『経営計画とは』
2012/1/26

コンテンツ企業のための基礎から学ぶ会社経営入門

(5回コース)第4回目

主催:大阪商工会議所

  • 第1講 社長業の基礎4 『説明する』
  • 第2講 会計の基礎4  『決算とは』
  • 第3講 人事労務の基礎2 『賃金とは』

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2011年

開催日 セミナー名・内容
2011/12/1

ビジネスフォーラム

『経営の磨き(品質向上)が目的です!

~内部統制の誤解~』

主催:大阪中小企業投資育成(株)

はじめに

~経営の磨き(品質向上)には監査が有効です~

  1. 監査に対する誤解
  2. 内部監査に対する誤解
  3. 経理部(管理部)の誤解
  4. 会計についての誤解

など

2011/11/18

コンテンツ企業のための基礎から学ぶ会社経営入門

(5回コース)第3回目

主催:大阪商工会議所

  • 第1講 コストとしての税金
  • 第2講 税金とは
  • 第3講 雇用とは
2011/10/12

経営支援講習会

『会社の未来を決める!経営計画のたて方セミナー』

主催:大阪商工会議所 旭・城東・鶴見支部

  1. 経営計画の全体イメージをつかもう
    • 経営計画の構成、目的
    • 経営計画作成のスケジュール
  2. 決算書の復習から始めよう
    • 決算書(結果)の内容確認
    • 決算書の活用(固定費と変動費)
  3. ソフト面(理念)の話
    • 社長の想いがスタート
    • 会社業務の基本方針の明確化
  4. ハード面(数字)の話
    • 利益(売上)計画を立てる
    • 予算と実績の管理
2011/9/29

コンテンツ企業のための基礎から学ぶ会社経営入門

(5回コース)第2回目

主催:大阪商工会議所

  • 第1講 社長業の基礎2 ・・・されど『お金』
  • 第2講 会計の基礎2 『お金』とは
  • 第3講 法務の基礎2 『ネット関連の法律』 『契約』とは
2011/7/21

コンテンツ企業のための基礎から学ぶ会社経営入門

(5回コース)第1回目

主催:大阪商工会議所

  • 第1講 社長業の基礎1 『記録を残す』重要性
  • 第2講 会計の基礎1 『経理』とは
  • 第3講 法務の基礎1 『著作権』とは
2011/6/22

だいしょうディスクロージャースクール(初級編)後半

主催:大阪商工会議所

後援:(株)大阪証券取引所

  • 経理財務サービス スキルスタンダード
2011/6/15

だいしょうディスクロージャースクール(初級編)前半

主催:大阪商工会議所

後援:(株)大阪証券取引所

  • 上場会社の経理業務1年間の流れ
  • 日常業務概観

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2010年

開催日 セミナー名・内容
2010/12

出張セミナー(個別企業向け)

  • 内部統制はマネジメントシステムです
  • IPO準備は内部統制整備のモデルケース
  • リスクの考え方(評価と対応)
  • バランススコアカード(BSC)
2010/11/24

だいしょうディスクロージャースクール(初級編)

『~内部統制の視点から~上場会社の経理実務の基礎が分かる』

主催:大阪商工会議所

後援:(株)大阪証券取引所

  • 第3講 『有価証券報告書の見方・読み方』
2010/11/8

リレーセミナー『キャッシュフロー経営の基礎』

主催:大阪商工会議所 桟(かけはし)ネット運営協議会

  1. キャッシュフロー経営とは?
    • はじめに
    • 基本に忠実な経営
  2. 強い財務体質をつくる
    • 会計の理解
    • P/L(会社の儲け具合)の話
    • B/S(会社の財産状況)の話
    • C/F(お金の流れ)の話

最後に

2010/10/19

ビジネスフォーラム『~内部統制シリーズ~バランス・スコアカード(BSC)の活用で企業価値を高める』

主催:(株)トーイクビジネスサポート

  1. 内部統制はマネジメントツールです
    • 業務の有効性・効率性
    • 基本はPDCAサイクル
    • 見える化が大事
  2. バランス・スコアカードの活用について(ITC-Labo)
    • BSCの考え方
    • BSCを導入する際の留意点
2010/9/29

だいしょうディスクロージャースクール(初級編)

『~内部統制上のポイント~上場企業の経理実務の基礎がわかる』

主催:大阪商工会議所

後援:(株)大阪証券取引所

  • 第2講 『日常業務概観』
2010/8/6

経営改善講習会『会社決算書の見方・読み方』

主催:大阪商工会議所 旭・城東・鶴見支部

  1. 決算書を読むって?
    • 概要
    • 予備知識
  2. 決算書の知識
    • P/L(会社の儲け具合)の話
    • B/S(会社の財産)の話
    • C/F(お金の流れ)の話
  3. 決算書を利用する
    • 回転率(期間)
    • 投資効率
    • 損益分岐点分析
    • 労働生産性分析
2010/7/16

リレーセミナー『知らないと損する!?税金対策ってどうするの?』

主催:大阪商工会議所 桟(かけはし)ネット

  • 法人経営に関わる税制の基礎
  • 税金対策って何?
  • 知って得する税金対策
  • まずは、しっかり経営しましょう!
2010/7/15

ビジネスフォーラム『~内部統制シリーズ~従業員持株会について』

主催:(株)トーイクビジネスサポート

  • 従業員持株会の概要
  • 従業員持株会の効用
  • 従業員持株会の問題
  • 事例紹介
2010/6/23

だいしょうディスクロージャースクール(初級編)

『~内部統制の視点から~上場会社の経理実務の基礎が分かる』

主催:大阪商工会議所

後援:(株)大阪証券取引所

  • 1/3回目 『上場会社の経理業務1年間の流れ』
2010/6/9

特別セミナー『経営者のための国際会計基準(IFRS)入門セミナー』

主催:りそな総合研究所

日時:平成22年6月9日(水)13:30~16:30

  1. IFRSとは?
    • IFRSはどんな基準?
    • IFRSが経営に与える影響は?
    • IFRS導入に向けて
2010/4/27

内部統制実務セミナー『IFRS(国際会計基準)の基礎』

主催:大阪商工会議所

  1. IFRSとは?
    • 日本の会計基準の国際化への動き
  2. IFRSの内容
    • 主な基準のポイント解説
  3. IFRSの影響
    • 企業に与える影響
  4. 今後の対応
    • IFRSプロジェクトの進め方
2010/3/23

未上場会社向け組織整備実務セミナー「コンプライアンスと内部統制」

主催:株式会社プロネクサス

  1. 内部統制とは
    • 経営の一体感
    • 経営=商売+内部統制
    • 内部統制はマネジメントシステム
  2. マネジメント課題としての決算早期化
    • 戦略的経理部に向けて
    • 経理部は工場・・・
    • 決算早期への取り組み
  3. コンプライアンスとは
    • コンプライアンス重視の背景
    • コンプライアンス=法令+社会規範
    • コンプライアンス体制の整備
2010/2/2

内部統制実務セミナー「IFRS(国際会計基準)元年~まずは入門から」

主催:大阪商工会議所

  1. IFRSって何?どうするの?
    • コンバージェンスからアドプションへ
  2. IFRSってどんな基準?
    • IFRSの財務諸表
  3. IFRSが経営に与える影響は?
    • 財務、経理部だけの問題ではない
  4. IFRS導入に向けて
    • プロジェクトの進め方

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2009年

開催日 セミナー名・内容
2009/11/16

会社決算書の見方・読み方講座

主催:大阪商工会議所 大正・浪速・西成支部 主催

  1. 決算書を読むって?
    • 簿記はいらないが、ある程度の知識は必要
    • 大きくつかんで、比較する
    • 分解する
    • 経験と想像力が大事
  2. 決算書の知識
    • P/L(損益計算書)の話
    • B/S(貸借対照表)の話
    • C/F(キャッシュフロー計算書)の話
    • 株主資本等計算書の話
    • 連結決算の話
2009/11/5

ビジネスフォーラム「~内部統制シリーズ~コンプライアンス体制について」

主催:(株)トーイクビジネスサポート

  1. 前半 概説 公認会計士 加藤 弘之
    • コンプライアンス体制とは
    • 法令等違反リスクと資産保全
    • コンプライアンス体制構築のポイント
  2. 後半 事例研究 特定社会保険労務士 小曽戸 泰之
    • 労働基準法の改正について

      (時間外労働、有給休暇の有効活用など)
    • セクハラからパワハラへ
2009/10/21

内部統制実務セミナー「コンプライアンス体制への展開」

主催:大阪商工会議所

  1. 2年目のJ-SOX
    • J-SOX初年度の振返り
    • J-SOX2年目以降の対応
    • 形骸化の防止
  2. コンプライアンス体制への展開
    • 法令等の違反リスクとコントロール
    • 内部統制システム
    • モニタリング
2009/6/11

ビジネスフォーラム「~内部統制シリーズ~ 決算早期化への取り組み」

主催:株式会社トーイクビジネスサポート

  1. 内部統制の整備は、マネジメントの仕組みづくり
  2. マネジメント機能の一つとしての経理部
  3. マネジメント課題としての決算早期化
  4. 決算早期化への取り組み
2009/5/20

内部統制実務セミナー「内部統制今すべきこと」

主催:大阪商工会議所

  1. 1年目の雑感
    • やりすぎ感
    • 形式重視
    • 終わりよければ・・・
  2. 内部統制対策2年目の課題
    • 形骸化の危険
    • やはり決算財務報告プロセス
    • 業務プロセスの見直し  
  3. 思想の展開
    • 内部統制の目的の1番目は、業務の有効性と効率性
    • 3点セット(業務記述書、RCM、業務フロー図)の効用
    • リスクとは
2009/4/21

ビジネスフォーラム「内部統制はマネジメントツールです!」

主催:株式会社トーイクビジネスサポート

  1. なぜ会計が重要か
  2. 内部統制の目的
  3. 上場会社との違い
  4. 内部統制は社長のもの
  5. 強い会社はモニタリングができている
  6. 実行が全てだが・・・
  7. 研修(改善)の文化
2009/2/17

内部統制実務セミナー「内部統制評価の総まとめ」

主催:大阪商工会議所

  1. 期末評価へ向けての最終チェック
    • 監査法人等の指摘事項、過去の事故等、未了事項への対応
    • 不備の集計、検討(評価の一貫性)
    • 財務諸表監査
  2. 逆順整理―10のポイント
    • 内部統制報告書の作成
    • 評価内容、結果等の一覧表
    • 期末残存不備の総合評価
    • 不備の改善状況
    • 運用テスト(個別評価:サンプリング)
    • 整備テスト(個別評価:ウォークスルー)
    • いわゆる3点セット
    • 評価範囲一覧表
    • 評価方針、計画
    • 評価の基準

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