エクジット株式会社は内部統制の整備を通じて、経営の磨き・継承(ステージアップ)を支援する会計コンサルティング会社です。
監査を誤解していませんか?

当社が提供する監査(『コンサル監査』という)は単なる数字のチェックのことではありません。
『コンサル監査』は”監査ベースのコンサルティング(Audit-Based consulting)”のことで、監査アプローチをベースにして、会社の課題(内部統制の不備)を解決・整備していくコンサルティングサービスです。
そして、その改善・改革プロセスは正に、社内研修となります。

“コンサル監査”だからできること~こういったことでお悩みではありませんか?~ 事例・実績はこちら

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NEW10月号vol.61を更新いたしました。
今月号は「中小企業経営強化税制」「キャリアアップ助成金「正社員化コース」」です。

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お知らせ

私どもがお客様サービス(コンサル監査)において志向している考え方をまとめた本
中小企業のための『超経理』 ≫が幻冬舎から出版されました。
恒例の『決算書の見方・読み方』セミナー(大阪商工会議所主催)を今年も11月~12月に開催します。
ロゴタイプをリニューアルしました。
弊社サイトURLを http://www.exzit.co.jp に変更いたしました。
 メールアドレスも@マーク以下が変更になっております。
(変更前のアドレス)@exitpro.co.jp → (変更後のアドレス)@exzit.co.jp
2015年7月8日に行いましたセミナーのLIVETEXT がアップされております。是非ご覧ください!
管理部110番』ではディスクロージャ・IPO関連記事が随時更新されています。
SMART M&A案件情報』では新着情報が随時公開されています。
  • J-SOX・内部統制に関するご質問
  • 管理部110番
  • M&A案件情報 SMART
  • 税理士法人 エクジット
  • おそど社会保険労務士事務所

会社の寿命(ライフサイクル)

会社の寿命は短くなっています。
かつて30年と言われた会社の寿命は、今や10年の時代。常に変革が求められているということでしょう。ますます「次のステージ」への戦略が重要であるということではないでしょうか。

会社の健全で継続的な発展は、広く社会の利益であり、社員一人ひとりが会社を通じて社会の利益に貢献しています。
会社の発展には、新たな「成長サイクル」の創造が欠かせない為、自社資源の見直しや他社資源の活用を含めた検討が必要となります。

次のステージへと経営を承継していくために、まずは「承継できる事業・会社」づくり(磨き)への取り組みが重要です。
「第○ステージ」を「第○創業」と言い換えると分かりやすいでしょう。会社にとって「経営の磨き・承継」は重要な成長戦略(出口戦略)となります。

会社のライフサイクルの図